ESCANDALO BECAS CHILE MAL ASIGNADAS - MAS Y MAS CORRUPCION -

Un escandalo mas en la asignación de becas para estudios en el extranjero:

http://ciperchile.cl/2009/10/16/diferencias-de-criterios-de-evaluadores-abren-nuevas-dudas-sobre-becas-chile/

a) Han existido irregularidades en:
    2003
    2005
    2007
    2008
    2009
Ello da claros indicios que el organismos CONICYT no esta actuando con profesionalismo.

b) Se confirma lo señalado en el punto anterior con lo siguiente.  DOS DIAS ANTES DEL CIERRE DE LAS POSTULACIONES CONICYT ...!! NO ATENDIO NINGUNA LLAMADA EN NINGÚN HORARIO ¡¡

¿PORQUE? ... SERIA QUE LOS CUPOS DE QUIENES ESTABAN PREASIGNADOS YA HABIAN POSTULADO ... Y

!! OJALÁ QUE LOS DEMAS POSTULEN MAL ... O BIEN NO POSTULEN PARA ASÍ ... DAR PASO LIBRE ... A QUIENES NO PODIAN COMPETIR DE IGUAL A IGUAL... PERO SI ERAN LOS QUE YA ESTABAN PREASIGNADOS !!

Reclamos1
Reclamos 2
No Transparencia

http://www.youtube.com/watch?v=5BrLeL7HAXk
http://www.youtube.com/watch?v=ZIJJenJas84
http://www.youtube.com/watch?v=IQ-l-jlbVo4
http://www.colegiotecnologico.cl/noticias/72-ministerio/1130-error-en-entrega-de-becas-dejo-afuera-a-casi-200-postulantes-aptos

c) Postulé a las Becas Chile con los siguientes antecedentes, y a quienes salieron asignados sin los méritos, los desafío a ejecutar un proyecto de investigación en el área de ingeniería, y les demuestro que mis antecedentes son fidedignos y de mucho mas peso, sin embargo no salí seleccionado:

1) Soy Ingeniero Civil Electrónico
2) Aprobado con Distinción
3) Durante la carrera obtuve aproximadamente 10 notas siete.
4) En una asignatura obtuve nota 7 final.
5) En mi Universidad para recibirse, se requería dos trabajos: i) Seminario Profesional, ii) Actividad de Titulación --> TODOS TEMAS DE INNOVACION
6) Seminario Profesional (1993) = "Lógica Difusa Aplicada a Control Automático".
7) Actividad de Titulación Innovadora: “Identificación y Control de Sistemas Dinámicos No-Lineales Usando Redes Neuronales”.
8) El punto 7), es el primer trabajo a nivel nacional de redes neuronales aplicada a control e identificacion avanzada de procesos.  Este trabajo es reconocido a nivel internacional, como autor y expositor del trabajo de Investigación Nº 259 en 7º CONGRESO LATINOAMERICANO DE CONTROL AUTOMÁTICO, realizado en Buenos Aires, ARGENTINA. Propone mecanismos EXPLÍCITOS de mejoramiento de la generalización y reforzamiento del aprendizaje en Sistemas Inteligentes.: “IDENTIFICACIÓN Y CONTROL DE SISTEMAS DINÁMICOS NO-LINEALES USANDO REDES NEURONALES”

9) Durante la vida laboral, siempre ha continuado con aportes reales, concretos y prácticos, de aplicación de tecnologías a problemas reales, con los correspondientes éxitos.  Aplicando Data Minning, entre otros:

LOGROS CONCRETOS
1) En estudios superiores, Aprobado con Distinción,  y evaluaciones / test cuantitativos y AUDITABLES, durante vida laboral, ocupa los primeros lugares en, calidad, cumplimiento de metas, índices de desempeño, multi-habilidades. // 2) Tema innovador del seminario profesional “Lógica Difusa” (año 1993). // 3) Tema de titulación, primer trabajo en Chile, orientado a control de procesos con “Redes Neuronales” (año 1994). // 4) Trabajos multidisciplinario y con alta calidad / productividad. // 5) Éxito en emprendimientos de nuevos desafíos profesionales, sin experiencia previa. Resultados muy por sobre el promedio, auto-aprendizaje/aplicación en tiempo real. // 6) Profesional de terreno con equilibrio óptimo en aspectos  técnico-práctico, expresado en aplicaciones concretas del día a día. // 7) Alta capacidad de selección de personal, todo profesional seleccionado por mi persona, ha tenido los más altos estándares de desempeño, superando a personas de mayor años de experiencia. // 8) Alta capacidad y vocación de auto aprendizaje multidisciplinario, ampliación y profundización de know-how día a día. // 9) Alta vocación de pro actividad, emprendimiento e innovación, siempre   he estado ejecutando proyectos nuevos, en los más diversos campos. // 10) Desarrolló un modelo deductivo de optimización de personal de mantenimiento de equipos en área mina. // 11) Desarrolló un sistema inteligente de seguimiento de patrones de falla para equipos mineros: palas, perforadoras, camiones de extracción, equipos movimiento de tierra.  Reconoce informes de falla redactados por diferentes mantenedores; extrae el concepto. // 12) Amplio conocimiento de diferentes software profesional de ingeniería. // 13) Conocimientos acabados de otras especialidades: Ing. Eléctrica – Ing. Industrial -  temas afines. // 14) Conocimientos sólidos, por constante retroalimentación de información desde la fuente original de información, en idioma nativo. // 15) Conocimientos comparables a un Ingeniero sénior y niveles formacionales de máster y/o doctorado, por actualización día a día y  desde la fuente original de información, sin pasar por intermediarios. // 16) Éxito en solución de problemas en terreno en tiempo real. // 17) Cumplimiento en tiempos y calidad de puesta en marcha de plantas completas. // 18) Cero ausencias laborales. // 19) Alto rendimiento y estable ante mayor demanda. //

http://www.youtube.com/watch?v=l1JU3Jpm4I0
http://tele13.canal13.cl/noticias/nacional/8618.htm
http://www.youtube.com/watch?v=2FO5g1cWfOA
http://buscador.emol.com/emol/Vivian+Heyl
http://parpolitic.blogspot.com/2009/10/escandalo-en-conicyt-por-becas.html
http://www.republicadearica.cl/nota.php?id=6699&seccion=1
http://diario.elmercurio.com/2009/10/18/nacional/nacional/noticias/BD063C7D-02B4-4371-99DF-0A4BFE89FE4E.htm?id={BD063C7D-02B4-4371-99DF-0A4BFE89FE4E}
http://blogs.elmercurio.com/cienciaytecnologia/2009/10/16/ministra-habra-mas-becas-chile.asp
http://www.tercera.com/contenido/680_193863_9.shtml
http://www.antronio.com/f7/escandalo-becados-canada-aprenden-mismo-que-chile-451969/
http://www.youtube.com/watch?v=oO7ZfrP1lVg

10) ESE ES EL PROCESO DEL PORQUE EN CHILE NO HAY REALMENTE INNOVACION Y LA CALIDAD DE LA EDUCACION ES DE PESIMO ESTANDAR.  PORQUE LAS COMPETENCIAS Y CAPACIDADES, NO CONDICEN CON LOS PROCESOS SELECTIVOS, CON LOS CARGOS DE GOBIERNO.

Y LO UNICO QUE SE CONTABILIZA A LA HORA DE SELECCIONAR EL PERSONAL ES SOLO ASPECTO, QUE NO DICEN RELACION ALGUNA CON LOS ASPECTOS PROPIOS DE CADA COMPETIDOR.  TALES COMO REALES POTENCIALIDADES, HABILIDADES, DESTREZAS, COMPETENCIAS, PROPIAS DE CADA INDIVIDUO.

11) ESTO NO HACE MAS QUE CONTRIBUIR A UN PROCESO DE CORRUPCION ENCARNIZADA. Y AL AUMENTO DE LAS DESIGUALDADES SOCIALES, SIN UNA PLATAFORMA QUE DE REALES GARANTIAS DE COMPETITIVIDAD E INCENTIVO A LAS CAPACIDADES HUMANAS DE LA SOCIEDAD.  ES "LANZAR POR LA VENTANA" LO POCO QUE ESTE PASI DISPONE PARA DAR UN VERDADERO SALTO AL DESARROLLO.   EL COSTO DE OPORTUNIDAD QUE ELLO CONLLEVA ES ENORME Y DE INCOMESURABLES CONSECUENCIAS.

Siguen los Reclamos

MOBBING LABORAL - UN EJEMPLO PRACTICO -

1) INTRODUCCIÓN

¿Ud. ha hallado alguna vez que en su trabajo, ocurren acciones/situaciones hacia personas en su empresa, las cuales:

1.   No condicen con aspectos propios de la actividad laboral en sí.
2.  Con la interrelación profesional, entre los distintos entes, necesarios para alcanzar el objetivo, como empresa.
3. Sino que por el contrario, mezclan hacia el trabajo, aspectos COMPLETAMENTE OPUESTOS HACIA EL MEJOR DESEMPEÑO DE LA EMPRESA, donde priman intereses personales por sobre el LA COMPETITIVIDAD / EFICIENCIA DE LA EMPRESA, donde se ocultan las incompetencias de algunos respecto de los cargos que ostentan, donde la incompetitividad es  tapada, donde la tergiversación de la información es pan de cada día.  Todo ello se traduce en intoleranicia a los cambios.  Intolerancia a las auditorías.  Falsificación de información, para proteger a los ineptos.
4. Hacen pasar trabajo de otros como trabajo de los ineptos.  Alguno deben trabajar para si y para los improductivos que ostentan cargos, a los cuales se aferran a cualquier precio, sin escatimar en nada, ante su ambición, sin sustento comprobable.
5. Por sobre la institucionalidad y derechos de los demás trabajadores de la a un ambiente labora, en que prime lo laboraral, y el interés comun de empresa / competitividad / sustenabilidad en la empresa
   

  ¿Ha notado que esas acciones, van dirigidas hacia, personas especificas, y que quienes las gestan, son generalemente, grupos tradicionalistas / conservadores, quienes se niegan a todo cambio el cual PUEDA, alterar su estatus, sus ambiciones desmedidas de poder, dar a luz sus ineptitudes, flaquezas, incompetencias mostrando que no son las personas más idóneas.

Eso es el llamado MOOBING LABORAL.


2) DESARROLLO

El mobbing... es un proceso estrechamente ligados a conductas relacionadas a:
- Ambición Poder Desmedida
- Carencia de Competencias
- Corrupción
- Falta de Capacidad
- Mafias organizadas, muchas ellas de cuello y corbata.
- Afferarse a Status, para los cuales no hay sustento ni capacidades que los respalden.

Ello es pan de cada día, en este país.  Es cosa de ver las noticias de diferentes fuentes y sacar deduciones de cual es la verdadera verdad.

Hacia tiempo conocí a una profesional que si se mira de afuera... UFFF... UNO DICE COMO PRODUCE TANTO ... ES SUPER EFICIENTE ... PERO CUANDO ME INTERIORICE ... DE SU ACTUAR ...

... ESTE ERA A TRAVES DEL MOBBING ... USABA GENTE QUE NO ESTA BAJO SU MANDO ... PARA QUE LE HICIERAN LA PEGA Y ASI APRECER COMO UN GRAN PROFESIONAL Y ALTAMENTE PRODUCTIVO, HASTA VALORES POCO SOMUNES

... USÓ GENTE DE OTRAS AREAS, ASI SUMABA PRODUCCION COMO SUYA.  A LAS QUE AMENAZABA SI HABALBAN.  ASÍ NO LES SUMABA COSTOS. Y MAS AUN QUIEN SE NEGARA ... SE LO PONIA MAL ... PARA QEU LO HECHEN ...

... TODA ESA GENTE ... QUE TENIA OTRAS FUNCIONES PERO QUE TB ... TRABAJABA PARA ELLA ... ESO NO LO INFORMABA HACIA ARRIBA ... PORQUE NO LE PODIAN CARGAR HORAS ==> PARA LOS JEFES ... EXCELENTE ... PERO EN LA REALIDA... DICE OTRA COSA...

... ADEMAS DE LO INDICADO, CUALQUIER PERSONA MAS CAPAZ / MÁS INTELIGENTE / MÁS IDÓEA ... DEBIA SER BORRADO DE SU CAMINO ...  ¿PORQUE? ... ESO MISMO QUE UD. PIENSA.

Y SI ALGUIEN DE ALTO NIVEL DE CONOCIMIENTO LLEGA A LA EMPESA ... LO OBLIGABA A QUE REGALE TODO ESE KNOW HOW QUE APRENDIO EN AÑOS A ELLA SEA DE ALTO NIVEL ... DE LO CONTRARIO HARIA LAS GESTIONES PARA PONERLO MAL ANTE LOS SUPERIORES Y LO HECHEN.

EN RESUMEN:
1) Usurpaba horas de trabajo de otras personas.
2) Usurpaba conocimientos, de años de experiencia de otros profesionales, con amenazas.
3) Usurpaba personal de otras áreas, pero sin que esas áreas puedan cobrar esos trabajos
4) Se imputaba todos los trabajos 100% hechos por ella.  Así aumentaba más aun su poder
5) A personal altamente calificado y cesante, le pedía los curiculum para usarlos como "palo blanco", para luego auto-asignarse esos trabajos, o sea jugaba con la necesidad de trabajo de los CESANTES.
6) Es mas ante el mandantes, si alguien le cuestiona su mal trabajo, los amenaza haciendo uso de vínculos con altos mandos en empresa mandante.

La practica de esto es habitual y gente de poca experiencia ya se da cuenta de lo que ocurre, pero todos hacen oídos sordos ante ello.

http://www.youtube.com/watch?v=UdoKgkp0uN4


http://newcognitron.wordpress.com/